ייעוץ עסקי | יועץ עסקי | YLS ליווי ופיתוח עסקי

עקרונות להתנהלות פיננסית בשנת 2025

שנת 2025 מביאה עימה אתגרים פיננסיים וכלכליים חדשים, כולל עדכון מיסוי ועליות מחירים. כדי להיערך נכון, במאמר פירטתי עקרונות מרכזיים להתנהלות פיננסית חכמה, הקפדה על הדברים תסייע לעסקים לשמור על יציבות כלכלית ולהיערך להצלחה בשנה האזרחית החדשה.
התנהלות פיננסית 2025 בשנה החדשה

עודכן לאחרונה ב-4 בינואר 2025

עדכון תמחור בהתאם לעליית המחירים

העלאת המע"מ ל-18% ועליות נוספות בארנונה, חשמל, דלק וחומרי גלם מחייבות התאמה מהירה של המחירים כדי לשמור על רווחיות. כל עלייה בהוצאות התפעול יכולה לשחוק את הרווחים ולכן חשוב לבדוק את כל ההוצאות ולהעריך מחדש את התמחורים.

יש לעקוב אחר מחירים של המתחרים כדי להבטיח שאתם נשארים תחרותיים ולא מפסידים לקוחות. במקביל, כדאי להדגיש את הערך המוסף שהמוצר או השירות שלכם מספקים כדי להצדיק את המחיר החדש. שילוב של תמחור נכון עם אסטרטגיה שיווקית חזקה יעזור לשמר רווחיות גם בתקופה של עלויות מוגברות.

היערכות לשינויים במיסוי

שנת 2025 כוללת עדכונים במיסים שישפיעו על בעלי עסקים וחברות. עוסקים פטורים יכולים לבחון מעבר לעוסק זעיר כדי לחסוך בהגשת דו"ח שנתי ומס קבוע של 30% המתאים יותר לעסקים קטנים עם מחזורים קבועים והוצאות גדולות.

בנוסף, במידה ואתם עוסקים פטורים/מורשים – אולי השנה זה הזמן שלכם לשנות סטטוס לעוסק מורשה או חברה בע"מ, תבדקו את המספרים של שנת 2024 והמגמה שהעסק שלכם הולך לכיוונה.

עבור חברות בע"מ, בדקו אם אתם צריכים לתכנן את חלוקת הרווחים והוצאות המיסוי בצורה חכמה במיוחד לאור מס נוסף של 2% על רווחים כלואים.

קבעו פגישה עם הרו"ח, תחקרו את ההשלכות של כל מהלך וודאו מה כדאי עבורכם כדי להקטין את חבות המס.

סקירת ספקים והוזלת עלויות תפעול

עליות המחירים במשק מהוות הזדמנות לבצע בדיקה מחדש של כל החוזים עם הספקים. חשוב לנהל משא ומתן על תנאים משופרים או לבחון ספקים חדשים שיכולים להציע מחירים טובים יותר. הוזלה בעלויות תפעול, חומרי גלם ושירותים חיצוניים יכולה לשפר באופן מיידי את הרווחיות. ניתן גם לשקול רכישה בכמויות גדולות כדי לקבל הנחות או תנאי תשלום נוחים יותר. בדיקות אלו הן כלי קריטי לשמירה על יעילות כלכלית וצמצום הוצאות מיותרות.

בדיקת ריביות ומחזור התחייבויות פיננסיות

הריביות הגבוהות בשוק מחייבות סקירה יסודית של כל ההתחייבויות הפיננסיות. מומלץ לבדוק אפשרויות לפריסת תשלומים נוחה יותר, למחזר הלוואות בריביות נמוכות או אפילו לסגור חובות קיימים כדי להקטין את עלויות המימון.
חשוב לבצע השוואות בין בנקים ומוסדות פיננסיים שונים ולמצוא הצעות משתלמות יותר. תכנון נכון של מימון יכול לשפר את תזרים המזומנים ולהוריד את ההוצאות על ריביות מיותרות.

פיננסים בשנה החדשה

הערכה ובניית תקציב שנתי

תכנון תקציבי נכון הוא הבסיס להתנהלות פיננסית מוצלחת. יש להקצות סכומים מוגדרים לכל תחום בעסק – שיווק, פיתוח עסקי, גיוס עובדים וכל שינוי מתוכנן בעסק. בדקו את ההוצאות הקיימות ובצעו חישוב ROI (החזר על השקעה) לפני כל הוצאה גדולה.
השתמשו במערכות לניהול תקציב ובקרה פיננסית כדי לעקוב אחר ביצועים ולבצע התאמות שוטפות לאורך השנה. ניהול תקציב באופן שוטף מבטיח יציבות וצמיחה לאורך זמן.

קרן לשעת חירום

חוסר יציבות כלכלית זו מציאות אפשרית ולכן חשוב להיערך עם קרן חירום שתגן על העסק במצבי משבר בלתי צפויים. מומלץ להפריש בין 5%-10% מהרווחים החודשיים לקרן זו ולהשאיר אותה נזילה, כך שתוכל לכסות הוצאות למשך 3-6 חודשים. הקמת קרן חירום היא צעד הכרחי לשמירה על יציבות תזרימית ועל היכולת לתפקד גם בתקופות של ירידה בהכנסות.

שיווק דיגיטלי ומעקב אחר נתונים

השקעה בשיווק דיגיטלי ממשיכה להיות קריטית גם ב-2025. יש לתכנן קמפיינים מבוססי נתונים ולמדוד את הביצועים בעזרת מדדים כמו עלות גיוס לקוח (CAC) והחזר השקעה (ROI).
שימוש במערכות CRM לניהול לידים ומעקב אחרי המרות יכול לשפר את היעילות ולהבטיח שהתקציבים מנוצלים בצורה מיטבית.
ניתוח ביצועים מאפשר לבצע התאמות מהירות לקמפיינים ולמקסם את התוצאות הפיננסיות מהשיווק.

מעקב ובקרה שוטפת על נתונים פיננסיים

מעקב קבוע אחר נתונים פיננסיים הוא קריטי לניהול יעיל. אחת לחודש, תבצעו מעקב אחרי הנתונים הפיננסים שלכם, נתחו רווחיות לפי המוצרים והשירותים שלכם ותבצעו התאמות על בסיס הביצועים בפועל.

ניתוח הנתונים מאפשר לבצע התאמות תקציב בזמן אמת, לשפר רווחיות ולהיערך טוב יותר לשינויים בשוק.

סיכום – התנהלות פיננסית

ניהול פיננסי נכון כמו בכל שנה ויתרה מכך בשנת 2025 מחייב תכנון מוקפד, התאמות מיסוי, התייעלות תפעולית ושימוש במערכות לניהול נתונים. באמצעות הקפדה על העקרונות שפירטתי במאמר, ניתן להבטיח יציבות פיננסית, לשפר את הרווחיות ולהיערך לשינויים עתידיים. עסקים שיקפידו על בניית תקציב מדויק, עדכון תמחור ושיווק חכם ייהנו מצמיחה מתמשכת ועמידות בשוק תחרותי.
בהצלחה!

5/5 - (11 votes)

יועץ עסקי, מומחה לפיננסים וייעול תהליכים בעסקים. בעל ניסיון בהקמה וליווי עסקים וחברות. בשנים האחרונות הוביל להצלחה מאות עסקים וחברות - תהליכים שמתמקדים בהשגת מטרות עסקיות, שיפור ביצועים, ייעול תהליכי עבודה, גיבוש אסטרטגיות לפיתוח העסק, הבראה פיננסית, שיפור רווחיות ובניית תהליכי שיווק ומכירות.

טלפון ליצירת קשר: 052-5222-638
דוא"ל: [email protected]

לשיתוף:

תוכן עניינים
error: פעולה זו חסומה.

רוצה להזניק את העסק?

שיחת ייעוץ ראשונית ללא עלות

שיחת ייעוץ טלפונית במהלכה ננתח את מצבך העסקי הנוכחי ונבחן יחד איתך כיצד אפשר להוביל את העסק או החברה שלך קדימה!